Перейти к содержанию
Innovialabs

Как выбрать маркетинговое агентство или фрилансера: чек-лист

Практика4 мин

Коротко

Выбирайте подрядчика, который объясняет гипотезы, а не обещает результат, работает в ваших рекламных кабинетах и аналитике, отчитывается по бизнес-метрикам и соглашается на короткий пробный период с понятными целями.

Коротко: на что смотреть в первую очередь

Хорошего подрядчика по digital-маркетингу отличают не красивые кейсы, а прозрачность. Он задаёт вопросы о вашей экономике, предлагает гипотезы вместо гарантий, работает в ваших рекламных кабинетах и заранее договаривается, как будет измеряться успех.

Агентство или фрилансер — вопрос масштаба. Фрилансер обычно дешевле и гибче, но зависит от одного человека. Агентство даёт команду (таргетолог, дизайнер, аналитик) и замену при отпуске, но вы платите за менеджмент и рискуете попасть к младшему специалисту.

Вопросы, которые стоит задать

  • Какие вопросы вы зададите нам? Если подрядчик не спрашивает о марже, среднем чеке, цикле сделки и о том, что происходит с лидом после заявки, он будет оптимизировать клики, а не продажи.
  • Кто конкретно будет вести проект? Попросите познакомить с исполнителем, а не только с менеджером продаж.
  • Как вы будете считать результат? Ожидаемый ответ — через конверсии, связанные с CRM, а не через охваты и CTR.
  • Что вы сделаете в первые 30 дней? Хороший план включает аудит текущей аналитики, настройку событий и UTM, а уже потом запуск кампаний.
  • Какие похожие задачи вы решали? Просите разобрать подход и ошибки, а не показать «рост в 10 раз».
  • Что будет, если мы расстанемся? Доступы, креативы, аудитории и настройки должны остаться у вас.

Красные флаги

  • Гарантированный результат. Никто не контролирует аукцион, конкурентов и ваш отдел продаж. Обещание фиксированного числа лидов или ROAS — признак либо неопытности, либо манипуляций с метриками.
  • Кабинеты на подрядчика. Если рекламный аккаунт, Business Manager или GA4 создаются на чужое имя, при расставании вы теряете историю, пиксель и обученные кампании.
  • Нет доступа к данным. Отказ дать вам доступ «на чтение» к кабинетам — повод закончить разговор.
  • Скрытая наценка на бюджет. Подрядчик пополняет кабинет сам и выставляет счёт без детализации реальных расходов.
  • Отчёты только про охваты и клики без связи с заявками и продажами.
  • Длинный контракт без выхода с самого первого месяца.

Модели оплаты

МодельКак устроенаКогда подходитРиск
Фиксированная ставкаЕжемесячная оплата за объём работСтабильные задачи, понятный объёмМотивация «отработать часы»
Процент от бюджетаДоля от рекламных расходовКрупные бюджетыСтимул тратить больше, а не эффективнее
Фикс + бонус за KPIБаза плюс премия за согласованные метрикиЕсть надёжная аналитикаСпоры о том, как считать KPI
Оплата за лидПлатите за каждую заявкуПростые продукты с коротким цикломДавление на количество в ущерб качеству
ПочасоваяОплата фактически затраченного времениАудит, консультации, разовые задачиСложно прогнозировать итоговую сумму

Стоимость зависит от числа каналов, объёма креативов, сложности аналитики и частоты отчётов. Просите разбивку: сколько стоит работа специалиста, а сколько уходит в рекламные системы.

Владение кабинетами и аналитикой

Правило простое: все аккаунты создаются на компанию, подрядчику выдаётся доступ.

  • Google Ads, Meta Business Manager, Яндекс Директ — владелец вы, подрядчик получает права администратора или рекламодателя.
  • GA4, Яндекс Метрика, Google Tag Manager — тоже ваши. Подрядчик работает с ролью редактора.
  • Оплата рекламы — с вашей карты или по вашему договору с площадкой. Если бюджет идёт через подрядчика, требуйте закрывающие документы с фактическими расходами.
  • Креативы, тексты и списки аудиторий передаются вам по запросу.

Чего ждать от отчётов

Регулярный отчёт должен отвечать на три вопроса: что потратили, что получили, что делаем дальше. Минимальный набор:

  • расходы по каналам и кампаниям;
  • лиды и продажи из CRM, стоимость лида и стоимость продажи;
  • какие гипотезы тестировали и что из этого вышло;
  • план на следующий период.

Договоритесь о частоте: короткий апдейт раз в неделю и подробный разбор раз в месяц обычно достаточно. Цифры в отчёте должны сходиться с тем, что вы видите в кабинетах и CRM.

Как провести пробный период

  1. Ограничьте срок — обычно от одного до трёх месяцев: рекламным системам нужно время на обучение.
  2. Сформулируйте цели заранее: какие метрики считаем, откуда берём данные, что считаем успехом, а что — поводом остановиться.
  3. Зафиксируйте базовую линию — показатели до старта, чтобы было с чем сравнивать.
  4. Выделите тестовый бюджет, который вы готовы потратить на обучение.
  5. Проведите промежуточную встречу в середине срока и финальный разбор в конце.

Частые вопросы

Можно, если они ведут разные каналы или регионы. Запускать двоих на одну аудиторию в одном канале не стоит: они будут конкурировать в аукционе друг с другом.

Поможем с этим

Если хотите не разбираться самим, а получить результат — этим мы занимаемся каждый день.

Обсудить проект

Читайте также

Есть идея или задача? Расскажите нам

Ответим в течение рабочего дня и предложим решение. Консультация бесплатная.