Как сделать pitch deck для IT-стартапа
Практика3 минРедакция Innovialabs
Коротко
Pitch deck — это 10–15 слайдов, которые по порядку отвечают на вопросы инвестора: какую проблему вы решаете, как, для кого, что уже доказано, как зарабатываете, кто в команде и сколько денег нужно и на что.
Что должен сделать pitch deck
Pitch deck — короткая презентация для инвесторов. Ее задача не продать сразу, а получить следующую встречу. Инвестор смотрит много презентаций, поэтому выигрывает та, где за пару минут понятно: проблема реальная, решение работает, команда способна его довести.
Базовая структура: проблема → решение → рынок → трекшн → бизнес-модель → конкуренты → команда → запрос. Каждый слайд — одна мысль.
Структура по слайдам
1. Титульный слайд
Название, одна фраза о том, что делает продукт, контакт. Например: «Сервис онлайн-записи для частных клиник». Без общих слов вроде «инновационная платформа».
2. Проблема
Опишите конкретную боль конкретного клиента. Кто страдает, как он решает проблему сейчас и чем это плохо. Если есть результаты интервью с клиентами — это сильнее любых общих утверждений.
3. Решение
Как продукт закрывает проблему. Покажите экран или короткую схему, а не список функций. Хватит двух-трех ключевых возможностей.
4. Демо или как это работает
Скриншоты основного сценария или ссылка на короткое видео. Подробнее о демо — ниже.
5. Рынок
Сколько потенциальных клиентов и сколько они готовы платить. Считайте снизу вверх: число клиентов в сегменте, умноженное на средний чек, — это убедительнее, чем большая цифра из общего отчета. Покажите, с какого сегмента вы начинаете.
6. Трекшн
Самый важный слайд для инвестора. Только реальные данные: пользователи, выручка, рост по месяцам, пилоты, подписанные письма о намерениях. Если продукта еще нет — результаты проверки спроса: лист ожидания, предзаказы, интервью.
7. Бизнес-модель
Кто платит, за что и как часто. Подписка, комиссия, разовая продажа. Если знаете стоимость привлечения клиента и его ценность за время жизни — покажите.
8. Конкуренты
Честная таблица или схема: кто решает ту же проблему и чем вы отличаетесь. Фраза «конкурентов нет» снижает доверие — конкурентом всегда является хотя бы текущий способ решения проблемы.
9. Команда
Основатели и ключевые люди, их релевантный опыт. Почему именно эта команда может сделать продукт.
10. Запрос
Сколько денег вы привлекаете, на какой срок их хватит и на что пойдут: разработка, маркетинг, найм. Какие цели будут достигнуты к следующему раунду.
Как показать демо продукта
- Один сценарий, а не обзор всех функций: путь пользователя от проблемы к результату.
- Реалистичные данные вместо «test123» и пустых экранов.
- Запасной вариант: запишите видео демо на случай, если интернет или сервер подведут.
- Коротко: демо должно занимать небольшую часть встречи, остальное время — на вопросы.
- Если продукт пока в виде прототипа, прямо скажите об этом. Кликабельный прототип — нормальный этап для ранней стадии.
Типичные ошибки
| Ошибка | Как исправить |
|---|---|
| Слишком много текста на слайдах | Один тезис и одна картинка или цифра на слайд |
| Размер рынка из общего отчета | Расчет снизу вверх по вашему сегменту |
| «У нас нет конкурентов» | Сравнение с альтернативами, включая Excel и ручной труд |
| Нет конкретной суммы в запросе | Сумма, срок и распределение по статьям |
| Технические детали вместо ценности | Технологии — только если это реальное преимущество |
| Нереалистичный финансовый прогноз | Прогноз на основе понятных допущений |
Две версии презентации
Обычно делают две версии:
- для выступления — минимум текста, вы рассказываете голосом;
- для отправки по почте — больше пояснений, чтобы деку можно было понять без вас.
Отправляйте PDF, а не редактируемый файл, и следите, чтобы он открывался на телефоне.