Junior’dan middle’gacha: o‘sishning amaliy rejasi

Middle junior’dan nimasi bilan farq qiladi

Middle dasturchining asosiy belgisi — mustaqillik. Junior aniq yozilgan vazifani yaxshi bajaradi, lekin talablar noaniq bo‘lsa yoki nimadir rejadagidek ketmasa, ko‘pincha to‘xtab qoladi. Middle esa o‘rtacha murakkablikdagi vazifani oladi, talablarni o‘zi aniqlashtiradi, yechim topadi va uni production’gacha yetkazadi.

Middle darajasining odatiy belgilari:

• Dekompozitsiya: funksiyani bosqichlarga bo‘ladi va ularni ancha aniq baholaydi.
• Tizimni tushunish: kodi ma’lumotlar bazasi, API, deploy va monitoring bilan qanday bog‘langanini biladi.
• Eslatmasiz sifat: test yozadi, xatolarni qayta ishlaydi, chegaraviy holatlarni o‘ylaydi.
• Debug: loglarni o‘qiydi, xatoni takrorlaydi va simptomni emas, sababni topadi.
• Kommunikatsiya: xavf va kechikishlar haqida oldindan xabar beradi, aniq savollar beradi.
• Code review: faqat izoh olmaydi, boshqalarga ham foydali izohlar beradi.

Kasbdagi yillar soni o‘z-o‘zidan hech narsani kafolatlamaydi. Lavozim kuzatiladigan xulq uchun ko‘tariladi.

6–12 oylik reja

O‘sishni uch bosqichga bo‘ling. Muddatlar loyiha va jamoaga bog‘liq, shuning uchun kalendarga emas, natijaga qarang.

1-bosqich. Loyiha qanday tuzilganini o‘rganing: arxitektura, build, deploy, loglar. Har kuni ishlatadigan vositalarni puxta egallang: Git, debugger, profiler. «Buni qanday qilaman» savollarini «qaysi variant yaxshiroq» savollari bilan almashtirishni maqsad qiling.

2-bosqich. Rahbaringizdan to‘liq olib boriladigan vazifa so‘rang: talablarni aniqlashtirish, yechim taklif qilish, amalga oshirish, test qilish va chiqarish. Kod yozishdan oldin vazifada qisqa reja yozing — bu fikrlashni mashq qildiradi va review qiluvchilarning vaqtini tejaydi.

3-bosqich. Hamkasblar kodini muntazam review qiling, yangi xodimning onbordingini yoki bitta jarayonni yaxshilashni o‘z zimmangizga oling: testlar, CI yoki hujjatlar.

Fikr-mulohaza: ko‘r-ko‘rona o‘smaslik

Fikr-mulohazasiz noto‘g‘ri narsani rivojlantirish oson. Ishingizga bir nechta aylanma jarayon qo‘shing:

• Rahbar bilan muntazam 1:1 — har ikki-to‘rt haftada. Aniq so‘rang: «Middle kabi ko‘rinishimga nima xalaqit beryapti?»
• Code review tahlili — oyda bir marta takrorlanuvchi izohlarni yig‘ib, ularni maqsadga aylantiring.
• Vazifa retrospektivasi — katta vazifadan keyin baholashda qayerda adashganingiz va nima uchunligini belgilang.
• Aniq mezonlar — kompaniyadagi darajalar tavsifini so‘rang yoki rahbar bilan birga kutilmalar ro‘yxatini tuzing.

Qanday dalillar yig‘ish kerak

Faktlar bo‘lsa, lavozim ko‘tarilishi osonroq. Oddiy hujjat yuriting va uni har hafta yangilang:

## 2026-03
- Vazifa: hisobotlarni CSV’ga eksport qilish
- Mening rolim: talablarni aniqlashtirdim, sxema taklif qildim, yozdim va chiqardim
- Natija: funksiya production’da, orqaga qaytarishlarsiz
- O‘rgandim: katta fayllarni oqim bilan qayta ishlash

Vazifalar, pull request’lar, hamkasblar fikri va hal qilingan intsidentlarga havolalarni saqlang. Yarim yildan keyin bu fayl lavozim haqidagi suhbatning asosiga aylanadi.

Keng tarqalgan xatolar

• Texnologiyalarga tarqalib ketish — ish stekida chuqurlashish o‘rniga.
• Qotib qolganda jim turish. Middle ham yordam so‘raydi, lekin o‘zi izlangandan keyin va aniq savol bilan.
• Lavozim o‘z-o‘zidan payqalishini kutish. Maqsadingiz haqida ochiq gapiring.
• Texnik bo‘lmagan qismni e’tiborsiz qoldirish: baholash, kommunikatsiya, hujjatlar.