IT suhbati oxirida intervyuerga qanday savollar berish kerak

Qisqa javob

Suhbat oxiridagi savollar shunchaki odob uchun emas. Bu intervyuning sizga tegishli qismi: kompaniya sizga mos kelishini tekshirasiz va faqat offer haqida emas, ish haqida ham o‘ylashingizni ko‘rsatasiz.

8–10 ta savol tayyorlang va bosqich hamda suhbatdoshga qarab eng muhim 3–5 tasini bering. Qiymat javoblarda: aniqlik va misollar — yaxshi belgi, umumiy so‘zlar va ikkilanish — chuqurroq so‘rash uchun sabab.

Jamoa haqida savollar

• Jamoada necha kishi va qanday rollar bor: QA, dizayner, product manager bormi?
• Kimga bo‘ysunaman va birga-bir uchrashuvlar qanchalik tez-tez bo‘ladi?
• Bu lavozim nega ochildi — kengayish yoki almashtirish?
• Jamoa texnik qarorlarni qanday qabul qiladi?

Javoblar nimani ko‘rsatadi. Agar lavozim almashtirish uchun ochilgan bo‘lsa va yaqinda bir necha kishi ketgan bo‘lsa, sababini so‘rang. Agar qarorlar muhokamasiz «yuqoridan tushsa», arxitekturaga ta’sir qilish qiyin bo‘ladi.

Jarayonlar haqida savollar

• Vazifa g‘oyadan prodakshngacha qanday yo‘l bosib o‘tadi?
• Relizlar qanchalik tez-tez bo‘ladi va ularni kim chiqaradi?
• Navbatchilik qanday tashkil etilgan va tunda insident bo‘lsa nima bo‘ladi?
• Dasturchida haftasiga nechta uchrashuv bo‘ladi?

Qizil bayroqlar: «bizda jarayonlar yo‘q, hammasi moslashuvchan», doimiy «kecha kerak edi» vazifalari, hammasini buzish xavfi bor qo‘lda relizlar, rotatsiya va kompensatsiyasiz navbatchiliklar.

Kod sifati haqida savollar

• Code review bormi va ko‘rib chiqish odatda qancha vaqt oladi?
• Testlar bilan qoplash qanday va ularni ishga tushiradigan CI bormi?
• Texnik qarz bilan qanday ishlaysiz — unga vaqt ajratiladimi?
• Arxitektura va loyihani lokal ishga tushirish bo‘yicha hujjatlar bormi?

Javoblar nimani ko‘rsatadi. Texnik qarz haqidagi savolga «keyin shug‘ullanamiz» deb javob berishsa, unga vaqt ajratilmaydi. Review va CI yo‘qligi sifat alohida odamlarga tayanishini bildiradi.

Onbording haqida savollar

• Yangi dasturchining birinchi haftalari qanday o‘tadi?
• Mentor yoki buddy bo‘ladimi?
• Sinov muddati oxirigacha qanday natijalarni kutasiz?
• Birinchi vazifa prodakshnga odatda qancha vaqtda chiqadi?

Yaxshi belgi — tushunarli reja va aniq kutilmalar. Xavotirli belgi — «o‘zing tushunib olasan» va sinov muddatining noaniq mezonlari.

O‘sish haqida savollar

• Darajalar (grade) o‘rtasida o‘tish qanday ishlaydi va baholash qanchalik tez-tez bo‘ladi?
• O‘qish, konferensiyalar, kitoblar uchun byudjet bormi?
• Vaqt o‘tib boshqa jamoa yoki yo‘nalishga o‘tish mumkinmi?
• Bu lavozimda avval ishlagan odam qanday o‘sgan?

Agar o‘sish haqida birorta ham misol bo‘lmasa, ehtimol u faqat kompaniyani almashtirish orqali sodir bo‘ladi.

Mahsulot haqida savollar

• Mahsulot foydalanuvchilari kim va u qanday muammoni hal qiladi?
• Yaqin yarim yildan bir yilgacha qanday rejalar bor?
• Hozir eng katta texnik qiyinchilik nima?
• Jamoa fichaning muvaffaqiyatli bo‘lganini qanday biladi?

Javoblar jamoa mahsulotni nima uchun qilayotganini tushunadimi va unda faqat vazifalar ro‘yxati emas, metrikalar ham bormi — shuni ko‘rsatadi.

Erta bosqichlarda qanday savollarni bermaslik kerak

• «Qancha maosh to‘laysiz?» texnik intervyuning birinchi daqiqasida. Maosh oralig‘ini jarayon boshida rekruterdan aniqlang — bu normal va halol.
• «Kompaniya umuman nima bilan shug‘ullanadi?» — bu saytda yozilgan, savol tayyorlanmaganingizni ko‘rsatadi.
• Ta’til va kasallik ta’tili haqidagi savollar birinchi bosqichda — ularni offer vaqtida muhokama qilgan ma’qul.
• «Men o‘tdimmi?» — intervyuer odatda darhol javob bera olmaydi. Keyingi qadamlar va muddatlarni so‘rang.
• Noto‘g‘ri odamga savol. Texnik tafsilotlar — dasturchilar va timlidga, shartlar — rekruter va HR ga.

Bosqichga qarab savollarni tanlash